Samotność LIDERA [konferencja 2]
Treść
Lider musi widzieć całość nie tylko funkcjonalnie, ale także w sensie perspektywy rozwojowej. Nie może ograniczyć się do bieżących zadań i problemów, musi patrzeć w przyszłość, umieć ją przewidzieć i podjąć działania, które przyniosą dobry skutek w przyszłości. Czasem musi podjąć decyzje, które chwilowo przyniosą straty, po to, by w przyszłości osiągnąć lepsze wyniki i większą konkurencyjność i stabilność. Typowym przykładem są inwestycje czy to materialne, czy np. personalne, takie jak szkolenie pracowników. Podejmuje się takie działania, właśnie myśląc o przyszłości. W ten sposób jego myślenie musi być inne niż pozostałych pracowników. Zawsze musi uwzględniać cel w dalszej perspektywie, musi widzieć właściwy sens działalności firmy oraz planować strategię. To jest inna perspektywa i w związku z tym inne myślenie, które może być niezrozumiałe dla tych, którzy patrzą doraźnie (Włodzimierz Zatorski OSB Duchowość lidera. Wybrane zagadnienia)
Włodzimierz Zatorski OSB (ur. 1953) benedyktyn, fizyk, teolog, filozof. Ukończył studia z fizyki teoretycznej na Uniwersytecie Jagiellońskim (1980 r.) Od 1980 w Opactwie Benedyktynów w Tyńcu, (śluby wieczyste złożył w 1984 r.). Założycieli wieloletni dyrektor Wydawnictwa Benedyktynów „Tyniec”. Od 2005 do 2009 przeor w Tyńcu, 2010-2013 mistrz nowicjatu. Od 2015 szafarz (ekonom) klasztoru. Od 2002 roku prefekt (opiekun) oblatów świeckich przy Opactwie w Tyńcu. Autor ponad 40 tytułów książkowych w tym 3 tytuły z zakresu duchowości lidera: Podstawy duchowości lidera (2011), Duchowość lidera. Wybrane zagadnienia (2014), Duchowe dylematy lidera (2017).
Źródło: ps-po.pl, 23 października 2018
Autor: mj